他指出,开展临床重点专病建设工作是加强医院内涵建设的重要抓手,是提升医院服务能力,增强医院核心竞争力,打造医院品牌的必由之路,是实施“创名院、建名科、树名医、有名药”四名工程发展战略和建成“患者满意、社会满意、政府满意”医院的重要举措。
他强调,重点专病建设的意义不仅仅在于重点专病本身,更多的是专病带专科、专科带学科,学科带综合,同时推进其它科室共同进步,最终带动医院整体发展,形成院有重点、科有特色、人有专长的发展模式。
郑院长说,重点专病建设是一个长期的工作,已列为医院发展的工作主线和中心任务。医院制定了重点专病的12个主要建设标准及考核标准,明确了重点专病的建设方向,成立了重点专病建设领导小组,负责组织制定建设规划和实施方案,组织检查及推进各项实施方案的落实,协调解决实施工作的突出问题,优先配置“人、财、物”资源,强有力保障建设工作正常推进。
他要求,授牌科室负责人要高度重视,提高思想意识,要围绕重点专病建设工作、发挥中医药特色优势,有目标,有步骤、有计划地制定重点专病建设规划并组织实施,要积极选派素质好、有发展潜力的专科青年骨干进修学习,组建符合专科专病发展的学术梯队,发挥优秀人才作用,满足未来专科专病发展需求。
郑院长表示,医院将把发展专科专病建设作为今后立足点,他希望大家在医院发展潮流中,要勇担当、敢作为,促进医院专科专病建设的快速发展,提高专科辐射能力,提升专科医疗技术水平和临床服务能力,成为区域行业内具有鲜明特色和影响力的强势品牌,为广大民众健康提供更加优质的医疗服务。
重点专病团队风采:
内分泌科糖尿病专病
消化内科肠道息肉专病
骨伤科腰腿疼痛专病
骨伤科肩关节疼痛专病
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